谈到您的员工队伍时,生产力、敬业度和士气是齐头并进的。你如何激励你的团队发挥他们的最佳能力?是什么造就了高绩效团队?你如何灌输团队交付的文化? 有趣的是,解决低生产率问题的一种方法可能是让员工休假一天,让您的员工离开工作场所,以便有机会重新建立他们的共同纽带以及他们与公司的互动。虽然团队建设活动通常被认为不过是让您的员工在工作场所外度过快乐一天的一种方式,通常是对良好表现的“感谢”,但不认识到更广泛的好处可能是一个大错误。 在增进员工之间的人际关系和参与度方面,成功的团队建设会议/天可带来以下 4 大好处,当每个人都回到办公室时,这将转化为生产力的提高。 大大提升办公室士气 当每个人都感到劳累过度、人手不足、陷入困境、捉襟见肘​​、看不到尽头时,休息一天可能正是提振部队士气所需要的。

走出去做一些与平常日程完全不同

的事情的前景足以产生减压效果! 无论您是计划公司水疗日还是体育活动日,这都是让您的员工放松并远离办公室的好机会。让您的员工有机会在没有工作压力的情况下更好地了解彼此,将加深他们之间的联系。不应低估“企业欢乐”带来的士气提升——它可以为生产力水平创造奇迹 加强团队内部的联系 团队合作在任何企业中都是关键,无论你能做什么来加强 数据库 和发展员工之间的积极关系,从长远来看,你的公司将受益更多。这一切都是关于一种共同的目的和共同目标的感觉——一个人为所有人,所有人都为一个人——以及建立一种你可以带回办公室的团结和信任感。团队凝聚力意味着人们将相互支持并加倍努力。 拓展训练课程或生存技能培训等团队建设活动对于将团队团结在一起非常宝贵。当然,相处的人越多,每一次互动都会越顺畅。

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从另一端看如果为你工作的人相处不好

为什么会有人费心去努力把工作做好? 培养创造性思维 在玩得开心的同时激发团队的创造力对于所有相关人员来说都是双赢的。从业务角度来看,您需要在组织内的个人、团队和公司层面保持创造性思维。无论您是在寻找创新想法来定义和设计新的企业形象,还是在寻找针对棘手业务问题的现成解决方案,创造力都是员工的一个非常重要的属性——尤其是对 WS数据库 于千禧一代。 “工作场所即将以前所未有的方式改变其人口结构。在接下来的 3 年里,我们将开始看到婴儿潮一代的外流,到 2020 年,50% 的劳动力将由千禧一代 X 和 Y 组成。组织将失去数十亿小时的经验、智慧并知道如何用新想法、新工作习惯和充沛的精力取而代之。” iManage 性能 从即兴工作坊到烹饪课,从香水制作到地理藏宝,有许多有趣的企业团队建设活动和郊游,您的员工会喜欢参与其中,而不必知道您隐藏的议程。无需告诉他们并破坏乐趣 – 只需坐下来享受收益。