确定关键因素

这是“没有坏答案”的头脑风暴部分。提出“如果……会发生什么”,并列出影响该场景的每个因素。

这些因素会使其更有可能发生,使其对你更糟或更好,或会产生什么结果。

然后,将列表缩小到会影响场景条 Whatsapp 数据库 件和您应对能力的主要因素。

步骤 . 确定外部因素

您的公司并非在真空中运营。市场中还有其他企业。有您的客户和潜在客户。有您需要使用的所有工具。还有政府参与其中。

虽然你可能认为你的小公司不会受到政府的随意影响,但事实并非如此。例如,欧洲的《通用数据保护条例》(GDPR)彻底改变了网站和应用程序存储和使用数据的方式。如果美国颁布了类似的法律,你是否已经制定了应对计划?

步骤 . 列出所有关键未知数

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步骤 2 和 3 要求列出所有内容。在这些步骤中,因为一个愚蠢的因素而发笑总比错过一个重要因素要好。

在这里,你需要更有选择性一些。

例如,随着通胀上升,央行开始加息只是时间问题。在这种情况下,“我们将为商业贷款支付多少钱?”是一个关键的未知数,而“银行业会崩溃吗?”则不那么有用。

考虑让您的团队根据两个因素对提出的问题进行投票:问题的重要性以及预测问题的难度。

您想知道所有难以预测的重要因素。

 

规划场景逻辑

现在您已经对业务的关键不 WS数据库 确定性有了很好的了解,接下来是时候创建一组合乎逻辑的场景了。

虽然一家拥有无限预算和庞大员工队伍的公司可能愿意规划数百种场景,但您只需要重点关注两到五种场景。

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